锻造创新人才队伍 加快国际一流研究所建设

自院人才工作会议召开以来，加工所通过传达学习、政策宣讲、出台配套制度等措施深入贯彻落实会议精神。经过向所内各创新团队、课题处室、管理部门、中心平台、博士后人员、研究生会等3次民主征求意见，所班子反复研究修改，所务会深入讨论，近日正式出台《中国农业科学院农产品加工研究所人才强所战略实施方案》。

《方案》强调以党管人才、高端引领、引育并举、机制创新、统筹兼顾为人才工作原则，以完善政策体系为保障，紧紧抓住引进、培养、使用三个关键环节，以事业留人、感情留人、待遇留人，努力建设一支高层次人才聚集、结构合理、素质优良的农产品加工科技创新人才队伍，为发展农产品加工业、食品制造业、营养健康产业提供强有力的支撑。根据农产品加工学科发展和加工所实际，构建了包括顶端人才、领军人才、特需人才、青年英才等11个层次的人才结构，兼顾科研、管理、转化、支撑四支人才队伍发展，对每一类人才提出了具体的引进、培育和考核措施。《方案》的出台和实施，将为加工所锻造符合现代农业科技发展需要、引领农产品加工科技与产业发展的创新人才队伍，助推国际一流研究所建设提供坚强的保障。

秉承“人才是第一资源和战略资源”的人才工作理念，加工所自“十二五”以来先后出台实施了“十二五”、“十三五”人才发展规划、“加工英才”培育计划、博士后培养计划等多项人才系列规划，为研究所人才队伍建设提供了保障，尤其为青年人才发展提供了支撑。建立了公开、平等、竞争、择优，刚性引才和柔性引才相结合的人才引进机制，从全所科研事业发展需要和研究所综合实力出发，拓宽人才引进渠道，重点引进急需紧缺专业、空白专业和适岗适用人才。先后引进海外高端归国专家1人，“青年英才计划”学者8人，35岁以下青年科研人才中87人次担任973项目、公益性行业科研专项、国家自然科学基金等课题负责人。建立了观念更新、知识更新、技能更新的人才继续教育机制，为全所科研人员聘请国际一流学者为国际导师，通过留学基金委、国际合作项目、国际战略合作协议等渠道选派优秀青年人才赴国际机构进修，执行“国际导师制”和青年科研人员赴国际一流机构访学进修一年以上“一票否决制”。举办“加工大讲堂”、“英语健康学术周”等活动，开展科研思维、项目申报、经费使用、成果转化、外事礼仪等系列职工教育培训。建立了以能力和业绩贡献导向的人才评价与考核机制，对从事不同类型研究的科研人员和支撑人员、管理与后勤服务人员分门别类地建立了的考核评价指标体系，规范人才考核程序，坚持定量与定性、个人与团队、年度考核与聘期考核相结合的人才分类考核评价。建立了以岗定酬、优劳优酬的人才激励机制，坚持按劳分配和按要素分配相结合的原则，按照岗位分工、能力水平、贡献大小实行岗位绩效工资制度。充分利用成果转化政策，提高科研人员成果转化效益分享比例，对获得重要科技奖励、授权专利、制定标准、开发成套装备、发表高水平论文和服务产业取得突出成绩的优秀人才给予特别的物质奖励与精神激励。建立了股权、期权鼓励机制，鼓励运用自主研发的技术成果进行投资、转让和许可，支持和鼓励专业技术人才利用与科研创新相关的成果在职创办创新型企业。建立兼职兼薪、股权激励、期权激励等人才激励机制，变一次性奖励为长期激励，最大限度地激发人才创新创业积极性、主动力和创造性，激发人才的主人翁意识，最大程度地释放创新活力。

加工所将继续深入贯彻落实习近平总书记建院60周年贺信重要指示、李克强总理重要批示精神，中央、农业部、农科院关于深化人才队伍建设与体制机制改革意见精神与要求，继续完善人才工作制度建设，继续研究制定人才工作配套实施细则，切实将院人才工作会议重要精神与部署贯彻到位、落实到底，为加快实现“世界一流科研院所”的宏伟目标提供坚强的人才保障。