加工所召开财务工作会议

11月5日，加工所召开财务工作会议。党委书记康威传达2024年院财务工作会议精神，所长王凤忠部署下一阶段重点任务。所领导班子成员、职能部门负责人、团队首席与执行首席、财务助理专员、财务与资产处全体人员共60余人参会。

会议围绕准确把握新形势新要求，提升财务管理工作科学化精细化水平，提升管理质效作出以下要求。一是坚持量入为出。盘活所内现有资源，统筹存量和增量资金，抓好预算执行，聚焦大事要事，合理安排资金支出。二是防范财务风险。切实加强资金支出风险管理，完善财务内控制度；花钱部门、归口管理部门、财务部门、纪检部门要形成合力，共同把好“责任关”“业务关”“监督关”“评价关”，确保资金支出安全。三是完善管理机制。落实“放管服”改革，制定符合科研规律的财务管理办法，简化办事流程，提高办事效率。对标“两个一流”要求，强化财务人才队伍建设，提升业务水平。

会议强调，全所上下要主动适应新形势新要求，开源节流谋发展。一是坚持“过紧日子”常态化。全体干部职工要把“过紧日子”的要求落实到工作的各个方面，精简不必要的支出，特别是要严格遵守部、院有关差旅报销标准等规定。二是积极争取经费增量。创新团队要聚焦科技创新重点问题，主动谋划并多渠道争取科研项目，杜绝主要依靠稳定性科研经费“躺平”现象。三是严格遵守财经纪律。要强化过程监管，明确监督职责，加大对设备采购、试剂耗材采购和科研副产品处置等风险易发领域的监管力度；加强对所办企业和挂靠学会的管理，定期排查财务风险点。四是切实强化合同管理。相关责任部门要全面审核合同订立的规范性、合同条款的有效性以及合同的具体执行情况，发现问题及时处理。五是对问题整改“回头看”。相关责任部门要认真梳理历年巡视巡察和审计中反馈的问题，巩固和扩大整改成效，加强风险防范。

会议现场