加工所组织开展2022年中期工作汇报

7月20日，加工所召开2022年中期工作汇报会。各团队首席、职能部门负责人、平台负责人对照年初提出的工作目标，全面总结上半年工作成绩，查找分析不足，研究谋划下半年工作重点。王凤忠所长、康威书记对各团队、各部门工作作了点评、提出了要求，并对研究所下半年工作作出部署。所领导班子、中层干部、青年骨干、支部书记等100余人参会，院第二巡察组列席会议。

会议认为，2022年上半年，加工所紧紧围绕“国之大者”，紧紧围绕党中央决策部署和部、院中心工作，加快科技创新步伐，全力保障农产品减损保供、提质增效，持续服务乡村产业振兴，全面深化体制机制改革，在规划布局、科技创新、成果转化、人才培育等方面取得了一定成绩。特别是启动了“国之大者”重点科技行动，使研究所在改革创新科研组织模式、激发人才创新潜力方面迈出了坚实的一步。但是，工作中仍存在机制不完善、措施不到位、细节不严谨和部分重点工作进展缓慢的情况，尤其是受疫情影响，成果转化收入同比下降，全所发展面临严峻的挑战。

会议强调，2022年下半年，加工所要按照“目标不变、力度加强”的原则，在以下十个方面重点发力：一是坚持“三中心一智库”发展定位，强化研究所对乡村产业振兴的支撑作用，为农产品加工业发展、政策创设和科技进步提供科学咨询和决策参考。二是坚持抢占制高点、把握主动权、引领现代化，加强与各级科技管理部门沟通，设计农产品加工与贮藏重大专项，千方百计“答好”保障国家粮食安全与重要农产品有效供给、促进乡村产业发展、提高企业竞争力的“试卷”。三是加快建全“研转一体”机制，组织开展企业对接活动，千方百计提升成果转化水平；拓展所地、所企合作，加快与内蒙古包头、内蒙古兴安盟、辽宁沈阳、山东东营、广东南沙的合作共建，着力在江苏、浙江等沿海地区开展规划布局。四是强化人才队伍建设，加快国际化高层次人才精准引育，发挥好博士后青年人才“储备库”作用，培优培强研究生队伍，打造结构合理、高效精干的人才梯队。五是继续深化体制机制改革，以激发释放创新活力为导向，加大在优化科技评价、完善薪酬激励分配等方面的探索。六是加强风险防控、促进管理规范，彻底解决部分工作职责不明确、程序不清晰、出现错误多、防控风险大的问题，深化科研“放管服”，全面提升管理效益。七是全力办好“万企兴万村”农产品加工科技助力乡村振兴活动等大型学术活动，打造研究所品牌活动。八是进一步做好人才培训，保持研究所特色传统，尽快开展团队首席与中层干部专题培训；继续做好“蓝色星期二”系列培训，不断提高培训质量和效果；加强产业技术培训，为产业源源不断地培养专业技术骨干人才。九是做好科普宣传，加强对农产品加工科技在保障国家粮食安全与重要农产品有效供给、支撑乡村振兴中重要贡献的宣传力度，努力形成社会公众关心支持农产品加工科技创新事业的良好氛围。十是加强党建引领，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实把党的领导落实到全所发展的各领域、各方面、各环节。