联想控股有限公司汤捷副总裁应邀来加工所做报告

作为加工所现代院所建设系列培训活动之一，3月15日联想控股公司汤捷副总裁应邀来我所作了题为“联想管理及文化建设经验交流”的报告，报告会由赵俊辉副书记主持，全所员工110余人参加了报告会。
    汤捷副总裁首先回顾了联想控股有限公司艰辛的创业史，详细介绍了联想在发展过程中形成的管理思想和企业文化。他说，联想管理思想的核心“管理三要素”即建班子、定战略和带队伍，“建班子”是“定战略”和“带队伍”的先决条件，领导班子通过“定战略”正确决策，通过“带队伍”有力执行，实现企业的稳健发展。他指出，联想人遵从企业利益第一，求实进取，以人为本的核心价值观和目的性极强，分阶段实现目标，及时复盘的方法论，共同构成了联想的企业文化。联想员工任何时候都将企业利益放在第一位，个人服从组织，局部服从整体，不搞宗派主义，不利用职权之便谋取私利，不收受红包，不从事第二职业，工薪保密。联想集团高度重视廉政建设，及时发现并清理侵害企业利益、阻碍公司发展的员工。他强调，联想今天的成功离不开联想领导层卓越的战略，离不开联想全体员工的理想、信念、坚守和卓越执行。报告会上，汤捷副总裁还与我所科研人员进行了热情互动，认真回答了大家的提问，表示下一步将在农产品加工领域与我所加强交流合作。
    戴小枫所长对汤捷副总裁百忙中来我所作专题报告，向大家传授联想的管理宝贵经验表示感谢。他指出，联想集团是中国科学院控股的公司，是科研单位办企业的典范，联想集团今天的成功让我们每个中国人深感自豪和由衷敬佩。他强调，联想集团昨天在管理和文化建设做的事，就是我们研究所今天要做的事，去年以来，我所紧紧围绕现代院所建设这个主线，进行了一系列的制度改革和管理创新，在用人机制、薪酬设计、激励办法、文化建设等许多方面与联想的做法不谋而合，他要求全所员工要进一步解放思想，学习借鉴联想在管理和文化方面先进的、实用的经验，结合研究所当前的发展实际，加快我所管理和文化建设步伐，增强研究所软实力，赢取正能量，为组织实施中国农业科学院三大工程，实现研究所跨越式发展，建设国际一流农业科研院所而努力奋斗。